对自己的文档负责by adrian.wang

刚做顾问的时候，很怕自己做的文档不好，就不敢属自己的名字。在项目组里，一般安排写好的文档要么不留名字，需要留名字的时候，都会打上项目经理的名字或者项目组的名字，不敢留下自己的名字。生怕别人知道是自己写

阅读(107) 评论(0) 2007-10-09 16:13

 用“心”做事，思考求“新”by Adrian.Wang

  最近工作比较注重写文档，给客户写操作手册，操作规程，被项目经理经常出现指出以下问题：文档“格式太乱”，题目不好，结构没有搭建好。结果就是文档改来改去，工作效率太低。虽然很想把工作做好，但是结果不

阅读(194) 评论(0) 2007-09-27 17:36

 信息整合两大方向by it team

未来企业的竞争将不再是企业和企业的竞争，而会是供应链之间的竞争。也就是说，企业之间的单点竞争时代已经过去，两个企业及其供应链之间的竞争将成为未来管理竞争的主题。所以，可以预见，未来企业信息整合将有两个

阅读(155) 评论(0) 2007-09-24 15:47

 电力企业整合挑战(下) by it team

信息爆炸和信息多样性的挑战内容匮乏之说是站不住脚的。数字化信息正在迅速增长，看似已超出企业可以对其进行掌控和利用的能力。根据加利福尼亚大学伯克利分校信息管理和系统学院的行业分析家的预计，2001 至

阅读(122) 评论(0) 2007-09-14 16:31

 电力企业整合挑战(上) by it team

企业信息整合的艰巨性令人望而却步。IT 主管们必须应对上方施加的种种压力：快速提供结果；满足最终用户能够方便访问种类繁多的数据源的愿望；围绕技术限制制订计划及适应不断变化着的环境。 创建灵活的信息整

阅读(102) 评论(0) 2007-09-13 15:43

 信息资源整合的几个关键点 by it team

与“建系统”相比，信息资源整合在某些环节要的难度要高出很多。例如： 一是需求定义。需求定义是任何项目的基础，哪怕对于没有特别明显“功能”的信息资源整合项目也是这样。需求分析人员一个常见的问题是，一脱

阅读(206) 评论(0) 2007-09-11 16:09

 信息整合之障by it team

ERP的名声不太好，原因是企业老板总也看不清它给企业带来的收益是什么。媒体的主流声音一直声称ERP在中国的成功率不到10%，哪一个老板敢冒90%的风险去干一件还不能看到明显收益的事情呢？笔者一直认为，

阅读(91) 评论(0) 2007-09-07 16:45

 价值管理与信息整合by it team

价值管理，即基于价值的管理。美国经济学家詹姆斯．Ａ．奈特站在公司角度对其所下的定义为：价值管理是使公司人员集中于公司的战略制定、提高管理人员凝聚力、获取更高价值的一条途径。 本文要站在会计角度对价值管

阅读(110) 评论(0) 2007-09-06 16:43

 信息资源整合的效能体现by it team

信息资源整合不是一句空洞无物的口号。对于一个信息资源整合较好的环境，是有一些可以实际衡量的标准的。 首先，形成信息化的“杠杆效应”。在一个信息资源整合较好的管理范围内，信息化项目不是随意可以添加的，

阅读(135) 评论(0) 2007-09-05 19:12

 敢问路在何方 ——分销型企业信息整合从哪里起步？（下）by it team

困惑2：系统建设从何起步？ 那么先从哪些系统入手？ 我们往往发现，企业内部对信息化最大的需求来自于“信息壁垒”，当有了一些系统后，对信息化最大的抱怨成了“信息孤岛”。各个部门仍然陷于信息海洋。最突

阅读(243) 评论(0) 2007-08-31 15:33

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